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正确答案 :对
解析
考查组织文化的结构——物质层文化。广义的企业文化可以分为三个层次,即物质层、制度层和精神层。物质层文化是组织文化的表层部分,是形成制度层和精神层的条件,其往往能够折射出组织的经营思想、经营管理哲学、工作作风和审美意识。它主要包括这几个方面:(1)组织名称、标志、标准字、标准色;(2)组织外貌,如自然环境、建筑风格、办公室等场所的设计和布置方式、绿化美化情况、环境的治理等;(3)工作的性质、特点等;(4)特质性、创造性的内容;(5)徽、旗、歌、服、花;(6)组织的文化体育生活设施;(7)组织造型和纪念性建筑;(8)组织纪念品;(9)组织的文化传播网络,如自办的报刊、有线广播、闭路电视、计算机网络、宣传栏(宣传册)、广告牌、招贴画等。
相关试题
没有行动的创新就会自生自灭,故应该采取头脑风暴法、德尔菲法、畅谈法等将行动尽快落实。()
组织中建立控制的专职能机构,这是控制的( )。
组织职责界定分明,工作程序精确,责权关系固定等优点是( )。
企业家才能是稀有资源是()的观点的。
引发创新思维的因素有很多,其中首要因素是目标。()
下属的成熟程度为M1时,缺乏接受和承担任务的能力和愿望,所以应该选择命令型领导方式。
发明创造先于创新,其核心也在于创新。
某家电生产企业为了提高产品的市场影响力, 积极实施市场营销战略, 增加广告资金投人, 加大市场宣传力度, 提升品牌声誉。从企业战略层次分析, 此项战略属于( )。
主管人员工作繁重,需要有人选择信息,提供决策依据,节省时间,而又要对组织实行有效的控制。这种情况下应选择的沟通形态是( )。
社会人的概念是由梅奥在霍桑试验中得出的结论,社会人假设认为( )。
沟通联络的意义有()。
某公司在实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队,这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的( )。