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A
SO
B
WO
C
ST
D
WT
正确答案 :B
解析
考查战略分析。美国哈佛大学商学院的安德鲁斯(Andrews)在其《公司战略概念》一书中提出的SWOT分析框架。经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配和选择。SO (Strengths-opportunities,优势一机会)战略:这是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略,所有组织及管理者都期望可以利用自己的优势,并抓住外部环境所提供的机会;WO (Weakness-opportunities,弱势一机会)战略:其目标是利用外部机会来弥补内部的弱势。运用这一战略的基础是,组织存在着外部机会,但内部存在弱势,妨碍着外部机会的实现;ST(Strengths-threats,优势一威胁)战略:利用优势,回避或减轻外部威胁的影响;WT (Weakness-threats,弱点一威胁)战略:这是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。
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9.创新以“创”为灵魂,以“新”为追求,以“效”为目标。( )
根据控制活动进程的阶段,可以将控制划分为( )。
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下列哪一项不属于公共管理的特性( )。
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