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A
直线制
B
职能制
C
矩阵制
D
事业部制
正确答案 :B
解析
考查组织的基本结构类型。职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权。题干所述是职能型结构中多头领导的缺点。
相关试题
下列哪种情况下适合采用非正式沟通的方式?( )
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
SWOT分析把环境分析结果归纳为( )。
1954年美国管理学家彼得·德鲁克首次提出“目标管理”的著作是( )。
管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。
计划是管理的首要职能,其工作程序和内容包括( )。
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
决策遵循的是( ),而不是最优原则。
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。
管理的基本特征有( )。