领导的本质是( )。

权变理论是基于自我实现人假设提出来的。

制定战略的重要目的有（ ）。

熊彼特列举的创新存在的形式不包括（ ）。

组织的战略规划是其行动纲领，必须不折不扣地加以贯彻执行。

年底绩效考核前，张经理制定了优秀、良好、合格、基本合征和不合格五个档次给下属打分。张经理在给小王评分时，觉得员工小王的各项工作都干得不错，但小王年初刚来时有一次上班时间玩游戏，被上级巡视领导逮住，搞得张经理很没面子，想到这里，张经理把小王评为了“基本合格”。张经理在对小王进行绩效评价时，陷入了（ ）误区。

小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余，工资待遇不错，领导对他也很器重，但他感觉工作难以应付而身心疲惫。今天他分别完成了如下工作：公司周办公会会议记要，公司新产品推广活动策划方案，销售部王总需要的从1月至今的公司生产经营月报，新员工培训计划，同样整天忙于各种事物的综合办公室张主任让他拟订一份“关于优化生产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于（ ）。

员工保险属于奖酬激励。

制度创新应坚持收益大于成本的原则。

预算作为一种传统的控制手段,在现代组织中的管理中仍然被经常使用,它是以财务数据的形式把组织任务具体化、将资源分配给特定活动的数字计划。

根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演（ ）角色。

下列哪项不属于头脑风暴法应遵守的原则?( )