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A
领导方格理论
B
X理论
C
Y理论
D
不成熟—成熟理论
正确答案 :B
解析
本题考查X理论。 X理论认为:(1)员工天性好逸恶劳,只要可能,就会躲避工作;(2)以自我为中心,漠视组织要求;(3)员工只要有可能就会逃避责任,安于现状,缺乏创造性; (4)不喜欢工作,需要对他们采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。故本题答案为B。
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下列选项中,体现权变原理的是( )。
在国际上,质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同,可以设置“见证点”或“停止点”。
对于“共同参与”式绩效管理,描述错误的是( )。
组织的功能就是克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。
六何分析法,既是思考方法,也是创造技法,在计划内容包括的“5W1H”中不含有( )。
在制定纠正措施时,必须根据偏差及其产生的后果的实际情况进行分析,坚持从实际出发。这体现了( )。
组织通过分工合作,充分发挥个人特长,通过协作,形成集团力量。下列关于组织的说法正确的有( )。
行政管理法律手段的特点有( )。
“管理从根本上讲意味着智慧代替鲁莽,用知识代替习惯与传统,用合作代替强制”,该话出自( )。
管理者要在公正平等的基础上与下属建立和谐关系,实现心理的可接受性和利益的相容性达到行为的一致性。这是管理者对( )的应用。
通常企业要求管理者能够“懂人、懂事、懂行”,这里的“懂事”指的是( )。
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