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A
管理层次过多会给信息沟通带来困难
B
管理幅度有一定的限度,过大或过小都会影响管理效能
C
管理幅度与管理层次是影响行政机构形态的决定性因素
D
加大管理幅度,层次就要增加,同样缩小管理幅度,管理层次也应减少
正确答案 :D
相关试题
下列选项中属于集权制公共行政组织的缺点的是( )。
下列关于产品创新的叙述,不正确的是( )。
以下现象中不能在需要层次理论中得到合理的解释的是( )。
某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳,尤其是干部群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是( )工作存在问题。
55.在盈亏平衡分析中将成本分为( )。
权责一致原则是政府机构设置的原则之一,指的是在机构设置中,要使机构的职权与职责相称、平衡,它包含三层意思,即( )。
现代培训活动过程首要环节的是( ),它是确定培训的目标,设计培训计划和评估培训效果的基础。
目标-途径理论提出了影响领导行为的因素:环境因素和下属因素。下属因素主要包括( )。
有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的钥匙”。这句话表明,管理人员必须进行( )。
19.()制约着管理者的行为,它像一个自动的过滤器,左右着管理者的治具、思想、感觉和行动。
16.管理学中,授权的原则不包括( )。
管理是任何组织集体所必需的活动,因此,任何社会的管理性质都是相同的。