小孟是某公司的一名市场总监，他认为此时企业所面临的环境较为稳定，并且需求不再有大的增长和变化，应当努力保持本企业产品已取得的市场份额，提升效率，降低成本。小孟所采取的是保守型战略，组织实行的是刚性结构，其特点包括（ ）。

某企业决定在每年的下半年开发新产品并推广上市，该企业的此项决策属于（ ）

早期的管理思想只注重管理职能、原则等方面的理论研究，而忽视对于管理技术和管理方法的研究。

19.盈亏平衡点法是对产品投入的可行性进行论证，其主要内容是根据对（ ）之间相互制约关系进行综合分析。

根据明茨伯格的关于管理者角色的观点，当管理者承担下列哪种角色时，其必须维护好外部关系，以便组织获得广泛的支持和帮助？（ ）

企业活动非常复杂，管理者的决策也多种多样，其中将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是（ ）。

技术诱导型组织创新展所属于内源性的渐进组织创新，其本质路径是（ ）。 

情境领导理论是一种指导性理论，它告诉我们在某种情况下该做什么和不该做什么。

控制过程基本上是一个衡量、比较和管理行动之间的非连续流动过程。

下列关于委员会存在的意义，说法不正确的是（ ）。

提高管理有效性的途径之一是按照心理规律、根据个体的心理差异，有的放矢地进行管理。

竞争战略主要通过产业分析，选择适当的战略获取竞争优势，其中（）选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。