采用（）方式的领导者最专制。

希腊哲学家色诺芬对劳动分工作了如下论述：“一个从事高度专业化分工的人一定能做得更好”。

通过举办信息交流会或其他有效的沟通手段，将从外部人员和下级那里获取的信息及时传递给组织的其他成员，就是管理人员作为发言人所要承担的主要任务。

职系是指工作性质、繁简难易、责任大小及所需资格相似的职位。

下列关于管理的创新性说法不正确的是（） 。

任何决策都是针对未来的行动，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。

差异化战略通俗的说就是“不在大海里与人抢大鱼，而是小河里抓大鱼”。

在从原材料加工到产成品到达最终用户手中的过程中，所有增加价值的步骤组成的全部有组织的一系列活动是（）。

大邱庄在用人上总结出一条经验：大材小用，一般没用；小材大用，一般可用，这一现象说明（）。

在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）。

如果某一个组织没有书面的规章条例，即使有也不受重视，且职权层次不明显，决策也比较分散，则这种组织可以被称为（ ）。

在沟通过程中，当语言信息和非语言信息相互矛盾时，理解信息的真正含义就非常困难，在这些情况下，信息接收者更相信（  ）