事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
A.可以把每个伙伴的优势集中起来,设计、制造和销售最好的产品
B
B.具有很大的灵活性、机动性和反应的灵敏性
C
C.员工需要具备良好的人际关系技能和全面的培训
D
D.要求各企业之间彼此信任
正确答案 :A B
相关试题
学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的,能持续发展的组织,下列属于其五项要素的有()。
科特提出了实施有效组织变革的八个步骤,其中第一个步骤是( )
26.菲德勒认为影响领导有效性的情境变量有三种,即下属成熟度、任务结构和职位权力。
19.下列关于管理目标性的作用表现,说法正确的有( )。
制定控制标准是控制工作的起点,下列均属于定性控制标准的是( )
约翰•亚当斯提出的公平理论侧重于研究报酬的公平性及其对动机的影响,在公平理论中,每个人都会在工作的( )之间寻找平衡。
在菲德勒的权变模型中,领导所处的环境有利的情况不包括( )
比较法操作简单快捷,评价结果易被接受,可区分员工绩效差异,常用于差别性奖励时的绩效评价。
公司战略根据成长方向的不同可以分为增长战略、稳定战略和收缩战略,下列不属于收缩战略的是( )。
3.决策通是对已有的活动目标、活动方向、活动方案、活动标准进行追踪并调整的追踪决策,而不都是初始决策。关于追踪决策的特点,下列表述正确的有( )。
直线型组织结构是工业发展初期的一种简单的组织结构形式,适用于小型组织或现场作业。下列属于直线型组织结构的特点有()。
绩效管理中,对员工绩效评价的周期如果太短会增加工作量,而且许多工作绩效无法体现出来,因此评价周期应该越长越好。