6.根据斯托根梯和沙特尔的领导风格四分图理论，下列哪种领导风格很可能造成领导和下属的对立情绪,群体满意度低，缺勤率高且人员流动大?()

组织变革是对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计，组织变革的基本目标是（）。

下列关于领导奖励权的叙述，正确的有（ ）。

管理者在决策中遇到的现金短缺、供货单位未按时履行合同等问题属于（ ）

下列关于行为锚定量表法缺点的叙述，不正确的有（ ）。

某地的街道办事处将该区域的低保信息公示出来，以供大家查看，该做法属于下列哪种管理办法？（ ）

按照（ ），可将计划活动划分为使命、目标、战略、政策、规则、程序及规划预算等。

富士康是全球知名的代工商，面对众多不同的产品系列，富士康最适合采用的组织结构类型是（   ）

某飞机制造公司原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途，产品间的差异化程度大，标准化程度低。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革，其具体措施是对各部门进行调整组合。首先，由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求，上述案例中所采用的组织变革方式是（）。

通常情况下管理者获得有关实际工作绩效的资料和信息的方法主要有（ ）。

在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，且通过直接开会讨论效果并不好时，可以采用（ ）

一、单项选择题1.管理的（ ）同生产关系、社会制度相联系，表现为维护和完善一定生产关系的特殊职能。