事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
衡量实际情况
B
进行差异分析
C
采取纠偏措施
D
明确控制标准
正确答案 :D
解析
本题考查控制的过程。 标准是一种作为规范而建立起来的测量标尺或尺度。控制标准是控制目标的表现形式,是测定实际工作绩效的基础。对照控制标准,管理人员可以对工作绩效好坏做出判断。没有一套完整的控制标准,衡量绩效和纠正偏差就会失去客观的依据。题干中“一个工人每月或每季度必须完成一定工作量的任务,出错率不能超过2%,且在完成工作的过程中,物料消耗也不能超过相应的规定量。”这体现了控制过程的第一步,明确控制标准。故本题答案为D。
相关试题
45.下图为某单位进行员工绩效考评时的方案,则该公司的考评方法最有可能遵循()。
视察是一种最古老、最直接的控制方法,其基本作用在于获得第一手信息。
“那些局限于一国或一地区范围的业务正逐渐减少”说明管理者应当具有( )的视角。
某部门新来了四个员工,他们各自的性格特点如下:甲不需要规章制度的限制就能够很好地完成工作;乙总是以自我为中心,不关注部门的绩效和发展;丙具有良好的创造力和想象力,遇到问题都能够迎刃而解;丁认为部门现有的制度与环境不需要再进行变革就能很好地运营下去。上述员工符合X理论的有( )。
“以己推人”“以己之心,度人之腹”是典型的反衬效应。( )
通用电气公司的总裁斯通先生曾在美国旧金山一家医院里,与护士死磨硬缠的要探望一名因痢疾住院的女士。该女士并非斯通的家人,而是公司一名销售员的妻子,销售员得知此事后,感激不已。每天工作达16个小时,将加州的销售业绩做到了全美前列。该实例说明了( )。
一、单项选择题(本题共50小题,每题1分,共50分。每小题的备选金标尺答案中,只有一个符合题意的正确金标尺答案。请将选定的金标尺答案,填涂在答题卡的指定位置,多选、错选、不选均不得分。)1.“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”在管理学中被称为( )技能。
二、多项选择题在田忌赛马的典故中,孙子曰,“今以君之下驷与彼上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷”,成功帮助田忌获胜。该案例包含了( )的思想。
1995年巴林银行因某员工的欺诈行为而倒闭,引起了金融界强烈的波动,巴林银行的CEO在接受采访时说,“巴林银行存在着内部管理机制的诸多不足,一直没有及时发现员工的犯罪行为,而当发现时却为时已晚”。该事例说明了( )。
管理的本质是( )。
收束型思维本身并不产生创造性成果,但可以将发散型思维产生的各种思维成果逻辑化、系统化。( )
预先控制是在管理活动中出现最早、历史最悠久的控制类型。( )