33.分权制组织的特点不包括（ ）。

11.锥形组织结构的优势在于（）。

17.领导者的影响力来源于职位权力。

40. “大权独抓，小权分散”，这一常用语与管理的哪一原则相接近？（ ）

21.法约尔认为劳资双方必须变相互指责、怀疑、对抗为互相信任，共同为提高劳动生产率而努力。

6.就现代企业组织而定，组织目标主要包括（）。

领导者对某员工的印象是诚实和友善的，那么当发现员工有意怠工时，认为该员工可能是最近心理压力太大，是可以原谅的。这是一种（ ）。

5.“看不见的手”是指政府直接干预社会经济生活，干预资源配置。

22.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润是30万元，则该企业至少应完成（ ）万件的产销量。

18.下列哪种绩效管理工具更有助于建立学习型组织？（ ）

法律方法的作用主要表现在（ ）。

31. 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。