（ ）总是表现为由结构创新到文化创新，再到战略创新的逻辑顺序。

如果你是一位公司经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）。

领导生命周期理论在分析四分图理论时加入的第三个因素是（）。

管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失，是一种观念成本。（ ）

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?（ ）

直线型企业组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比矩阵制组织结构差。（ ）

组织的外部交易成本会随着组织规模的扩大而扩大。

决策是决策者为达到某种预定目标，运用科学的理论、方法和手段，制定出若干行动方案，直到目标实现。因此，决策包括下列几方面含（ ）。

19.某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。

面对复杂而不确定的环境，要利用组织优势来对抗威胁的战略是（ ）。

应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。

在企业文化的构成中，（ ）属于精神层文化。