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A
职能分析
B
管理规范设计
C
组织结构设计
D
协调方式的设计
正确答案 :C
相关试题
菲德勒的研究表明,()的领导者在非常有利和非常不利的环境下,效果会更好。
组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
多维立体型组织结构是( )形式的综合发展。
某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是:( )
人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因造成的。
在下述( )情况下,管理幅度可适当加大?
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
适当的授权可以增加管理宽度。( )
参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。( )
企业中管理干部的管理幅度,是指他( )。
实行成本领先战略,就是降低产品价格。( )
下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断?( )