下图为哪种组织结构形式？ （ ）

（ ）是管理哲学和方法体系的指导思想和理论基础。

生产工艺和生产过程的时空组织创新均属于技术创新中的要素组合方法创新。

赫塞和布兰查德提出的情境领导理论中，领导风格曲线图第二阶段成熟度的特点是下属有能力却不愿意干领导让他们干的工作。

甘特图又称为横道图，可通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间的进展情况。

绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高绩效水平的过程。（ ）

三、判断题一般情况下，管理主体都是以个人形式存在的领导者，不是以集体形式出现的决策者或领导者。

法律方法从本质上讲是通过上层建筑的力量来影响和改变社会活动的方法，法律方法的应用既可以起促进作用，也可以起阻碍作用。

高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多。

下列哪种绩效评价方法只能把员工分为有限的几种类型。难以具体比较员工差别。也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息，不适用于员工能力分布呈偏态的情形？ （ ）

下列关于刚性管理与柔性管理的叙述，不正确的是（ ）。

“组织理论之父”韦伯将权力的来源划分为了三类，其中，（ ） 的基础是法律或升上掌权地位的那些人发布命令的权力。