事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
自下而上法
B
战略小组法
C
评价比较法
D
上下结合法
正确答案 :C
解析
本题考查战略制定。 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为四种:(1)自上而下法;(2)自下而上法;(3)上下结合法;(4)战略小组法。故本题答案为C。
相关试题
管理中可结合组织特点和人员劳动特点采取不同的工资形式,如有( )。
具体而言,制定绩效评价的标准包括两个方面的内容:确定关键绩效指标和设定相应的绩效评价标准。
将计划执行情况及时反馈给管理者,促使管理者对已达到的目标水平和预期目标进行对比分析,是控制工作最重要也是最开始需要做的内容。
近年来越来越多的企业采用股份制形式,究其原因最不可能的是( )
当代学者认为,广义的企业文化与组织文化结构进行划分,通常可分为( )。
机械式组织和有机式组织没有优劣之别,例如:在稳定环境中采用有机式组织比较好,而在动态环境中采用机械式组织则更容易成功。
社会比较理论认为,当一个人做出成绩并取得报酬后,他不仅关心自己所获得报酬的绝对值,而且关心( )。
从管理方法的具体运用角度看,法律方法、行政方法、经济方法、情感方法等都是柔性管理方法的应用。
组织在进行人员选聘的过程中,“搜集相关信息”完成后应该进行下列哪项工作( )
管理大师钱德勒认为:新战略的实施在管理中会出现一些问题,这时有必要建立新的( )。
下列关于“复杂人假设”的观点。不正确的是( )。
要实现“目标”与“能力”的统一,战略领导要注意两点:一是战略目标的建立,要严格限定人员参与,自上而下制定;二是战略目标的执行者要明确固定。