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A
管理幅度较小,管理层次较多
B
总经理的管理幅度太宽,以致于无法对企业进行有效管理
C
总经理对企业的管理花费的精力太少
D
企业员工不听从领导,工作不努力
正确答案 :A
解析
【金标尺答案】A。解析:本题考查管理的层次和幅度。 金字塔式组织结构层次多、幅度小,缺点是影响信息传递速度,可能失真;层次多,导致机构臃肿、人员冗余;管理效率低下。因此,题干所描述的情况正是属于金字塔式的组织结构的缺陷。故本题答案为A。
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外部环境与组织内部结构具有关联性。
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组织中层次多了,更利于上下间的沟通。
组织规模一定时,管理层次与管理幅度成反比。( )
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管理幅度越大,管理层次也越多。
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比较严峻的外部环境在一定程度上会助长( )。
组织设计的目的是为了最终实现组织的目标。
组织的特征具有目标一致性、( )。
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