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A
信息传递速度慢
B
信息失真程度大
C
不利于管理者协调与控制
D
不利于发挥下级积极性
正确答案 :C
解析
考查扁平型结构。扁平型结构是指管理幅度扩大、管理层次较少。优点:信息纵向传递速度快,密切了上下级关系;管理费用低;层次少,传递过程中失真的可能性也比较少;被管理者有较大的主动性、积极性和满足感。缺点:不利于控制;主管不能对下属进行充分有效的指导和监督;对管理者和下属的素质要求高;上下级协调较差,同级间相互沟通困难。
相关试题
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
( )属于组织中层人员的必备技能。
在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( ) .
直线制是最原始的组织结构形式,现实生活中只应用于最简单的小型组织。
内部选聘的优点有( )。
直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。
组织人员外部选聘的优点有( )。
( )组织结构具有较大的灵活性,能够将外部资源为己所用。
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。
参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。
职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。