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A
开发人员
B
生产人员
C
专业管理人员
D
营销人员
正确答案 :C
解析
考查管理者类型。从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员和专业管理人员。
相关试题
组织变革理论学家Lewin认为,组织变革的第一个阶段是变革行动。( )
全局性、长远性、宏观性的决策是( )。
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
企业管理者的精力和时间是有限的,因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响,下列因素中,不属于影响管理幅度的因素的是( )。
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
为了解决在实施决策过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为( )。
下列哪些内容是法约尔提出的管理原则( )。
盈亏平衡点法的核心是确定( )。
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是( )。
( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
SWOT分析把环境分析结果归纳为( )。
一般来说,内部提升是在组织内部有能够胜任空缺职位的人员时才采用的方法。( )