事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :错
解析
【答案】×。金标尺解析:本题考查绩效差距。明确工作绩效差距可以通过三种方法:一是目标比较法,即将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法。二是水平比较法,将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。三是横向比较法,在各部门或单位间,各员工间进行横向比较。
相关试题
六西格玛管理主张消除偏差将会解决流程和业务中的问题,其真正力量在于它是( )。
产权问题,其实就是关于所有权的问题。
做到具体、可衡量、可达到、现实性和可调整,这是制定任何一个绩效改进方案都必须考虑的原则。
六西格玛管理中的 DMAIC,是指( )。
1911 年( )的出版,才真正标志着管理方式的变革由经验上升到理论。
提供美观、节省纸张的版面设计,这是评价打字员的( )。
影响评价结果效度的因素有管理绩效内容定义的( )。
一般说来,市场的激烈竞争会使企业内部组织成本减少。
( )注重偏差源头部分的改进比仅仅改进结果更加有效,因而缺陷和导致缺陷的机会就会减少,质量才能真正得到提高。
应用约束理论进行绩效改进存在的争议是( )。
管理成本是为了有效整合组织资源、提高组织绩效而付出的各种成本之和,而管理效率则是因投入管理成本而相应增加的收益。
绩效评价中,绝对评价法主要包括( )。