20.某单位领导对其手下的员工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，制定了严格的管理制度，用铁的纪律控制员工，重奖重罚，他的这种管理思想是把员工看成复杂人。（ ）

7. 某地卫健委的一名主任，因处理突发传染病疫情不力，而被调查出从未参与过医疗相关工作，也不懂得医疗相关专业知识。作为一名管理者，他缺乏应具备的哪项管理技能？（ ）

9.采用背对背的通信方式，征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见集中。最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论的方法，属于头脑风暴法。（ ）

15.公共管理的对象不包括（   ）。

10.被称为“组织理论之父”的管理学家是（   ）。

12.某企业发现甲产品该年度前2个月的生产计划才完成原定计划的，便决定采用加班方式以便完成计划，发现乙产品仓库积压过多便决定停止生产。这些措施都是属于反馈控制。（ ）

37.相比于行政，管理首先关注的是（   ）。

13.直线职能制结构的优点主要有（   ）。

38.低负责性、低正规化、分权化，不具有标准化的工作、规则和条例，员工多是职业化的，保持低程度的集权。这些均属于什么组织的特点？（   ）

20.下列不属于企业短期决策的是（   ）。

下列属于非物质性奖励的有（ ）。

16.某集团公司财务总监空缺，财务监督和内部资金控制受到一定影响，该公司人力资源部以该职位的任职条件和实际的工作的需要为出发点，委托人力资源公司进行招聘，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用人的过程，这是人员配备的量才适用原则。( )