组织是为了达到某种特定的目的而存在的，而为了达成各种各样的目的，管理者必须针对目标作出一系列的安排，以保证各项任务都能顺利完成，这就是管理的计划职能。下列关于计划职能的说法正确的是（ ）。

二、多项选择题（每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、少选、错选、不选均不得分。）在传统的组织里，组织所处的层级不同可将管理者分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者处于或接近组织的顶层，通常拥有总监、董事长、总经理、首席执行官等头衔，其具体职责包括（ ）。

管理的自然属性和社会属性集中体现了管理的内在本质。

一、单选题（每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、错选、不选均不得分。)管理是一个协调工作的过程，效率和效果是管理追求的两大目标。下列关于管理活动中效率与效果的说法，错误的是（ ）。

在增长战略中，（ ）是指公司通过合并成收购相关产业不同业务的公司而实现增长。

ST战略是指利用外部机会来弥补内部劣势。

回避是常见的管理冲突的策略。

按计划的层次划分，由组织的高层管理者做出，趋向于覆盖较长的时期，并涉及到较宽的领域，往往是方向性的一次性计划的是（ ）。

关于组织文化的结构，沙因将组织文化分为三个层次，即所谓的睡莲模型。其中，组织公开倡导的价值观位于睡莲模型中的第（ ）层次。

目标管理是1954年由美国著名的管理学家彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出的。目标管理的缺点主要包括（ ）。

成本领先战略是瞄准大规模市场的低成本战略。

组织处于劣势时通常使用收缩战略。其中，（ ）强调改变运营效率，当公司的问题已经普遍深入但还不到公司崩溃的地步时，这一战略比较合适。