控制工作是管理职能循环中的最后一环，使组织的整个管理过程有效运转，循环往复。( )

三、判断题(本题共30小题，每小题1分，共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”)韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了“理想的行政集权制理论”。(  )

从创新与环境的关系来分析，可将创新分为（  ）。

(  )是指组织对作业流程与工艺方法等方面的变革。

豪斯的路径-目标理论确定了四种领导行为，(  )领导倾向于设定富有挑战性的目标，并期望下属实现自己的最佳水平。

明茨伯格认为，战略是一种（  ），它表达了企业对客观世界固有的认知方式和价值观。

在备选的战略方案中，一些可选方案可能比另一些方案更适合组织，因此，必须从环境、资源、竞争优势等方面分析这些方案，从中选出与组织环境最为匹配的战略。这符合战略评价原则中的(  )。

下列哪些属于矩阵式组织结构的优点?（ ）

（  ）指处于不同层次且没有直接隶属关系的成员之间的沟通。这种沟通方式有利于加速信息的流动，促进理解，并为实现组织目标而协调各方而的努力。

组织的目标应当面面俱到，充分考虑组织整体发展情况。( ) 

安索夫认为，战略是一条贯穿于企业活动与产品或市场之间的“连线”，这个“连线”由四个部分组成，包括(  )。

下列有关战略管理的构成要素，说法正确的是（  ）。