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对
x
错
正确答案 :对
解析
本题考查控制。
并非所有的偏差都可能影响组织运行的最终成果,有些偏差可能反映了计划制定和执行工作中的严重问题,而有些偏差则可能是由一些偶然的、暂时的、区域性的因素引起的,因此不一定会对组织活动的最终结果产生影响。因此,在采取任何纠正措施以前,必须首先对反映偏差的信息进行分析和评估。
故本题说法正确。
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在制定战略时,组织需要根据总体战略制定职能战略。下列属于职能战略的有( )。
运用心理方法的局限性有( )。
战略管理过程的第一步应该是( )。
程序化决策往往涉及( )。
影响组织文化形成与发展的重要因素是组织的价值理念。
在人员配置上,根据每个人的能力大小来安排其合适的岗位。这是坚持( )的原则。
组织结构不需要服从组织战略要求。
当出现偏差时,采用( )可以使行为或实施进程返回到预先确定的或所希望的水平。
直线职能制组织结构的最大缺点是双重领导。
下列权力中,与员工满意度和绩效正相关最高的是( )。
判断(下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全B不给分。每小题1分,共30分)科层制是建立在马克斯·韦伯组织社会学基础上的一种权力依职能和职位进行分工和分层,以规则为管理主体的组织结构和管理方式。
多项选择(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案,只有将它们全部选出,并填涂在答题卡上,而不错选漏选,方能得分。每小题1.5分,共30分)在法约尔提出的14条管理原则中,目的性原则包括( )。