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正确答案 :对
解析
考查非正式组织。非正式组织具有三个特征即自发性、内聚性和不稳定性,但是由于非正式组织的运作基础是基于组织成员的兴趣、爱好且组织灵活性较强,所以没有明确的组织结构类型。
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根据波士顿咨询公司提出的经营单位组合分析法,“金牛”型经营单位的特点是( )。
“衣食足而知荣辱,仓廪实而知礼节”体现了马斯洛需求层次理论中的( )。
组织文化是组织的性格与灵魂,它具有的功能常常包括( )。
组织文化作为团体共同价值观,与组织成员必须强行遵守的、以文字形式表述的明文规定不同,它只是一种软性的理智约束,通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,使组织自动生成一套自我调控机制,以一种适应性文化引导着组织的行为和活动。这体现了组织文化的 ( )。
处于战略结构第二层次的是( )。
下列计划中更为具体且操作性强,并减少了风险因素的是( )。
从生产过程的角度分析,技术创新包括( )。
盈亏平衡点法,是根据对( )之间的相互制约关系和综合分析,找到使企业不赢不亏的平衡点。
管理学“木桶原理”指的是管理工作中要注意( )。
制定控制标准常用的方法有( )。
通常来说,行之有效的控制标准应该具备的基本特征有( )。
途径—目标理论是罗伯特·豪斯以( )为依据提出的。