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多选题 事业部制组织结构形式的主要缺陷有()。

A

稳定性较差

B

资源重复配置

C

管理费用较高

D

事业部之间协作较差

正确答案 :B C D

解析

本题考查组织结构。 由于各事业部具有独立经营的自主权,这样既有利于调动各事业部的积极性和主动性,又提高了管理的灵活性和适应性,还能为管理人才的成长创造良好的机会。这种组织结构的主要缺陷是资源重复配置,管理费用较高,且事业部之间协作较差。这种结构主要适用于产品多样化和从事多远化经营的组织,也适用于面临环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业。A项:事业部提高了管理的灵活性和适应性。故事业部制的缺陷包括BCD,故本题答案为BCD。 A项:矩阵结构稳定性较差。