19.盈亏平衡点法是对产品投入的可行性进行论证，其主要内容是根据对（ ）之间相互制约关系进行综合分析。

菲德勒的权变理论观点认为，实现有效领导的途径只有改变情境或更换领导者。

战略管理是一个不确定的过程，因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。面对知识经济与信息时代，战略管理在适应时代特点的过程中有了新的趋势，即（）。

管理者应对其授权负最终责任而不管具体的执行人是谁。

不同组织使用的控制系统是不同的，控制系统的构成不包括（ ）。

管理者在采取纠正行动之前，首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动。

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容有（）。

某企业为了更好地管理员工，设立了迟到罚款机制，迟到一次罚款100元，这属于（ ）

当下属从事重复性的和没有挑战性的工作，而组织的结构层次清晰时，根据路径-目标理论的观点，此时应当采用下列哪种领导风格? （）

亚伯拉罕.扎莱兹尼克认为，管理者和领导者是有区别的两类人。下列关于扎莱兹尼克对于管理者的观点，说法正确是（ ）

情境领导理论是一种指导性理论，它告诉我们在某种情况下该做什么和不该做什么。

创新的高风险和高收益成正比关系，创新是否成功以及在过大程度上成功，存在高度不确定性，因而具有高风险性，创新的风险分为 ( )。