“搭便车”容易形成资源配置的低效率及浪费问题，为了应对这些问题，可以采用（ ）来进行改善。

矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（ ）。

为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予能力略高于任务要求的人（ ）。.

组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。

林德尔·厄威克是英国著名的管理学家、教育学家。他的最大贡献是把法约尔、穆尼和泰勒的事项加以归纳并有机结合起来。他认为管理主要是由计划、组织和控制三大主要职能构成，与之相适应的三项指导原则为（ ）。

管理创新需要注意以下问题：（ ）。

“治病不如防病，防病不如讲卫生。”这种说法类同于管理中的哪一种控制类型（ ）。

某服装厂兼并一家纺织厂，此种战略形式属于前向一体化。（ ）

直线型组织结构的优点是（ ）。

“任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是（ ）。

一经理对没有完成工作的员工说：“我要的是结果，不是借口。”该经理的逻辑可能是（ ）。

根据美国管理学家哈罗德—孔茨的观点，有效决策的判断标准是（ ）。