75、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为5万件。

使用配对比较法的优点不包括（ ）。

一、单选题（40题）1、下列不属于科层制组织特征的是（ ）。

19、药品销售公司收购制药企业属于（ ）

5.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（   ） .

美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位赋予的正式权力。领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。” 根据这段文字，以下不正确的是（ ）。

17、某部门经理在管理过程中强调构建和谐的组织文化，形成轻松的工作氛围，尽量满足员工的需求，人际氛围很好，而且该部门的绩效经常比其它部门高，根据管理方格理论，这位部门经理的领导方式是（ ）。

14、建立著名的 SWOT 分析模型的战略管理学派是（ ）。

下列关于绩效改进方法的叙述，错误的是（）。

随着企业价值观的演变，企业的工作方式也经历了四个时期的交替，其中“工作轮换和扩大化时期”发生在（ ）。

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ）。