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A
精益思想
B
约束理论
C
流程再造
D
六西格玛
正确答案 :D
解析
考查绩效改进的方法。选择流程改进的方法还应该考虑组织的文化。例如,如果组织注重分析研究以及数据、图表和分析间的关系,那么六西格玛是一种完美的项目让组织去开始;如果组织注重视觉上的改变和追求改进的时效性,精益思想应该是个很好的方法;如果组织注重系统的方法并且不希望过多人员参与,决策层、管理层和操作层分开行事,那么约束理论是个明智的选择。
相关试题
一般来说,机械式组织结构在稳定的环境运作中最为有效;有机式的组织结构则与动态的、不确定的环境相匹配。
过程控制是在管理活动中出现最早,历史最久的控制类型。
管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。
在下列管理工具中,( )具有对私权的规制力度弱、规制成本低、较好的纠纷预防效果等优势。
职能型组织的结构优点是()。
美国哈佛大学教授狄尔(Deal)和麦肯锡咨询顾问爱伦·肯尼迪(Allen KenneDy)认为组织文化的构成要素,( )是组织文化的核心和基石。
管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正面效应,是冲突管理的一种方式。
( )是指决策过程中寻找借口进行拖延的心理现象。
( )是根据历史资料,并通过充分的分析,找出要预测因素与其他因素之间明确的因果关系,建立数学模型来预测的一种方法。
在创新的过程中提出构想需要采用一些创新的方法,以下属于创新方法的是( )。
采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为德尔菲法。
监督激励成本包括( )。