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A
精益思想
B
约束理论
C
流程再造
D
六西格玛
正确答案 :D
解析
考查绩效改进的方法。选择流程改进的方法还应该考虑组织的文化。例如,如果组织注重分析研究以及数据、图表和分析间的关系,那么六西格玛是一种完美的项目让组织去开始;如果组织注重视觉上的改变和追求改进的时效性,精益思想应该是个很好的方法;如果组织注重系统的方法并且不希望过多人员参与,决策层、管理层和操作层分开行事,那么约束理论是个明智的选择。
相关试题
正式组织是以()为重要标准,非正式组织是以()为重要标准。
一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。
传统的控制方法主要依赖( )。
组织的集中化程度和领导人的预测程度都较低,畅通渠道不多,组织中成员具有比较一致的满意度,组织士气高昂,具有这些特点的沟通形态是( )。
“SMART”原则中,A代表( )。
一个组织的战略可以划分为三个层次,即组织总体战略、事业部战略与职能层战略。组织总体战略强调“做正确的事”,而事业部战略和职能层战略则是考虑“将正确的事做好”。
不同层次的管理人员在领导职能上所花时间的排序为( )。
完整的战略管理过程,包括战略分析、战略制定、战略实施与控制
制定出来的控制标准应将组织当前运行的需要与未来发展的需要有机地结合起来,表明控制标准应具有( )。
在创新的过程中提出构想需要采用一些创新的方法,以下属于创新方法的是( )。
委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的,二者之间出现的利益偏差所导致的委托人福利受损的损失就是( )。
( )是管理精神世界中最核心、最本质的成分。