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对
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正确答案 :对
解析
学者托夫特认为战略管理在公共部门的运用限制更多,比如:(1)政府任期的短期性和行政取向。(2)公共管理战略的许多方面都是立法者所确立的,导致管理者不易实施战略管理。(3)公共规则大部分是在组织内部进行的,选民要求参与,而参与过程虽可以改进普遍接受的程度,但冲淡了战略的焦点议题(4)靠性分析通常是费力又费钱的。(5)公共机构对问题解决的非正式群体过程不大熟悉,政府机构习惯于层级的下达文件报告的过程。创造性、非正式性、弹性在公共组织文化中还不成熟。(6)由于预算约束和短期观念,公共战略规划者的工作通常很难证明是合理的。(7)与私部门相比,公共战略通常是通过组织设计、预算和财务控制、人事制度和政策来实现的。
相关试题
()是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失。
行政方法具有权威性、( )等特点。
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的( )。
资本市场的竞争与委托代理成本和内部组织成本成正比关系。
3. 自发创新的结果是不确定的,而有组织创新的结果是确定的。
某项问卷调查结束后,发现有这样的情况:同样的问题在问卷不同的位置出现,很多人的答案前后不一致,这说明此次调查的()较低。
()的核心就是挖掘人未曾使用过的潜力,发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”。
与Y理论内容相似的人性假设是()。
( )地创新取得成功的机会无疑远远大于自发创新。
管理学者西拉季等人认为,影响组织设计的因素主要有环境、战略、( )。
人即是管理的主体,也是管理的客体。
控制的适度性与经济性并不矛盾。