企业管理者的精力和时间是有限的，因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响，下列因素中，不属于影响管理幅度的因素的是（ ）。

企业管理现代化是一个整体的概念，包括管理思想、管理组织、管理方法和管理手段等方面的现代化。

领导权变理论认为,从领导的角度来说,( )是最重要的。

按照组织变革的不同侧重，可分为（ ）。

合理的管理密度，有利于体现管理决策的意志和目标的实现。

控制目标是限制偏差的积累和适应环境的变化,即完整的控制包括“纠偏”和“调适”两个方面。

构成管理的必要条件是（ ）。

“凡事预则立，不预则废”强调的是计划的重要性。

组织的下列行为，属于收缩战略的有（ ）。

在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构是直线——参谋制。

头脑风暴法的优点是在不限制小组成员独立思考的前提下进行会议交流，克服了传统会议的某些缺陷和弊端。

麦格雷戈是人性假设理论的代表人物，他的X-Y理论是专门研究企业中人的特性问题的理论。X理论是对“经济人”假设的概括，而Y理论是对“社会人”假设的概括。