事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
客户需求调查
B
资源供应稳定
C
人力资源管理
D
市场瓜分能力
正确答案 :D
解析
考查管理新趋势。当今管理的新趋势是:企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化;人由“劳动力”转变为“人力资源”,进而成为“人力资本”;传统的监控型管理转向授权型管理,最终转向为潜能开发、人力资本价值增值为主的管理方法;金字塔式的权力型组织结构转向为扁平化组织结构、团队式管理协作模式;传统的物力、财力竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争;依靠严格、完备的规章制度转向以共同的愿景来集聚企业的向心力;短期激励转向为长短期激励相结合,物质推动型激励转向为情感满足型激励;网络信息技术应用由单一的信息处理转向为组织的信息分享、共同合作、工作流程改造、虚拟性活动;员工由被动接受型转向参与管理型,进而转向为自我管理型等。
相关试题
组织扁平化的趋势要求管理宽度要缩小。
计划的编制步骤包括估量机会、确定目标确定、确定计划前提条件、拟订备选方案和()。
相信下属的能力,给下属设定富有挑战性的目标,进而发挥其潜力的领导类型是()。
管理的职能包括计划、组织、人事、领导和控制。( )
下列关于组织文化的说法,错误的是( )。
战略思想是战略决策的核心问题,是战略管理的核心问题。
()的核心是挖掘人的潜力,发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”
创新思维主要特征是( )。
决策的基本前提是( )。
根据期望理论,管理者需要做好的工作有()。
从最基本的要素来看,管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素,其中“是否能被接受”属于结构维度的因素。
管理控制的一项基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差并加以控制或修正。