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对
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错
正确答案 :错
解析
考查冲突解决方式。当冲突无关紧要时或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,可采用回避策略;当维持和谐关系十分重要时,可采用迁就策略;当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用强制策略,用行政命令方式牺牲某一方利益处理后再慢慢做安抚工作;当冲突双方势均力敌、争执不下需要采取权宜之计时,只好双方都做出一些让步实现妥协;当事件十分重人双方不可能妥协,就经过开诚布公的谈判,采用对双方均有利的合作或双赢的解决方式。
相关试题
组织结构形式多种多样,但最基本的是直线职能制和事业部制。
零和谈判,要求双方对另一方的需求十分敏感,各自都比较开放和灵活,双方都对另一方有足够的了解和信任。
如果想做的事情很多,可时间、资金等资源有限,只允许择一而行,这是()的表现。
控制强调精确,应该严格按照偏差数值的大小来纠正偏差。
一种创新的制度是否优越,其衡量标准是看它是否降低了企业的外部交易成本。
滚动计划法实施过程中,对计划进行修正的因素包括()。
组织结构的( )是网络经济下企业组织最显著的特征。
为了促进组织内部管理交易有效完成而花费的代价和成本是()。
关于柔性管理的优缺点的理解,以下()是正确的。
前馈控制是以未来为导向的,它的目标是在偏差发生之前阻止其发生。下列属于前馈控制的是()。
管理效率的形成条件愈来愈复杂,这与社会发展过程中各部分的密切交往联系有很大的关系,这体现了管理效率的()。
由于定性标准不够精确,因此控制过程中一般只采用定量标准。