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A
职权集中化程度越髙
B
职权分散化程度越高
C
授权越明确
D
授权越具有弹性
正确答案 :A
解析
考查集权与分权。衡量一个组织的职权的集中化和分散化程度,主要有下列几项标准:决策的数量、决策的范围、决策的重要性、对决策控制的程度。若下级管理层做出的决策数量多,而且做出的决策很重要,影响面也越大,则这样的组织职权分散化程度越高,反之则集权化程度高。
相关试题
老李是某部门的主要管理人员,他整天忙于做出各种各样的决策,可见老李具有优秀的管理能力。
17.环境之所以会对组织的结构产生重大影响,是因为任何组织都或多或少是个开放的系统。
“说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行。”皮格马利翁效应告诉我们,当我们对某件事情怀着非常强烈的期望时,我们所期望的事物就会出现。这一效应启示管理者应注重使用( )来实施管理活动,达成管理目标。
可以进行反馈的沟通是( )。
沟通的主要障碍有( )。
Y理论是基于“经济人”假设提出的。
谈判有两种基本方法,即零和谈判和( )。
80.黄炎培是我国职业教育的先驱。( )
在市场经济条件下,企业的管理活动应以市场为导向,以( )为最大原则。
决策的风险程度较大,下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于集权。
常用的纠正偏差的手段包括
为了达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度被称之为( )。