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A
参谋人员
B
直线人员
C
咨询人员
D
一线员工
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织结构。 在直线—职能参谋型组织结构中,直线管理人员拥有对下级指挥、命令权,对组织负有直接责任。参谋人员提咨询、提建议,拥有参谋协助权。既能实现主管统一指挥,又能发挥参谋人员的参谋、指导作用。因此,将决策和行动的权力授予直线人员会更好。 故本题答案为B。
相关试题
在直线系统中的各级领导,他们是综合管理人员,全面负责一个部门、一个单位的工作。
某一岗位或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或岗位直接指挥的权力,属于哪种性质的权力类型?( )
直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议,直线指挥”。
矩阵型管理组织结构也称为多线性组织结构。
企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )。
矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
( )是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。
以职位空缺和实际工作需要为出发点,以职位对人的实际要求为出发点,选拔录用各类人才,这是( )。
对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理,这是哪种组织结构形式?( )
事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。
下列组织结构的类型中,适用于中小型组织的是( )。