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A
参谋人员
B
直线人员
C
咨询人员
D
一线员工
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织结构。 在直线—职能参谋型组织结构中,直线管理人员拥有对下级指挥、命令权,对组织负有直接责任。参谋人员提咨询、提建议,拥有参谋协助权。既能实现主管统一指挥,又能发挥参谋人员的参谋、指导作用。因此,将决策和行动的权力授予直线人员会更好。 故本题答案为B。
相关试题
组织结构,必须反映其环境状况。
没有实行管理分工的组织结构是( )。
内部选聘的优点有( )。
直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议,直线指挥”。
矩阵型管理组织结构也称为多线性组织结构。
组织结构上不设置固定的和正式的组织机构,而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织,这种现象被称之为( )。
矩阵制组织结构违反了以下原理中的( )。
在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( ) .
在下列组织结构中,最具有弹性、但稳定性较差的组织形式是( )。
在人员技能技巧培训中,不包括的内容是( )。
人员配置的最高准则是( )。
大型企业通常采用的组织形式是:( )。