领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策，属于（ ）。

管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志，一项工作越复杂，管理幅度一般越窄。（ ）

2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力，使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权，所以授权者对被授权者有指挥监督权。（ ）

风险型决策最常用的方法是（ ）。

 危机管理是指企业为应付各种危机情况所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工训练等活动过程。企业管理者的职责之一是做好危机预防工作，其中不包括（ ）。

（ ）能克服群体决策过程中的两大缺点：浪费时间、少数地位较高的成员支配群体。

企业管理者的精力和时间是有限的，因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响，下列因素中，不属于影响管理幅度的因素的是（ ）。

从激励内容的角度，可以将激励划分为（ ）。

按照决策思路及其决策方法的不同，行政决策划分为（ ）。

组织文化的显性内容包括（ ）。

不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（ ）同等重要。

有的决策者希望实现目标的行动要轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是（ ）的表现。