“宁愿要一个平庸的将军带领一支**，也不要两个天才同时领导一支**。”从管理学的角度看，这给我们的启示是（ ）。

对极细微的支出作了琐细的规定，致使主管人员丧失了管理自己部门必要的自由，这实质上使授权名存实亡，这是预算危险倾向中的目标置换。

某矿泉水生产公司决定采取收购方式进入果味饮料产业，以分散经营风险，从战略层次或类型角度看，该战略属于（ ）。

下列选项中，决定着创新的能力大小及其水平高低的是（ ）。

弗里德曼认为企业管理者唯一的社会责任就是（ ）。

现场控制主要是由（）所采用的控制方法。

某公司准备举办一次庆功会，需要行政部门和人事部门互相配合，在配合的过程中，行政部门的人员发现，这样的配合形式产生了1+1>2的效果，实现了成功举办庆功宴的总目标，其中1+1>2体现了组织的原则统一性。

最能激发员工动力的动力源不包括（ ）。

二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略，原因是他对于进攻与防御的认识不同。这表明（ ）是影响战略评价的基本因素。

下列属于人员的直接控制（ ）。

马斯洛认为已经满足的需求不再具有激励作用，只有未满足的需求才具有激励作用。

当决策者感到强大压力，要求其尽量选择某个方案时，容易产生逆反心理。