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报考地区
学习方向
重庆
A
组织目标
B
管理理念
C
组织结构
D
战略计划
正确答案 ：A
相关试题
企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。
现代管理的基本特征是（ ）。
从组织成员需要的角度考察，人员配备的任务有（ ）。
组织作为人的集合，就是每个人的加总。
在实际工作中，决策与计划可以相互渗透、也可以人为分割，只要确保目标的达成即可。
（ ）中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通网络是加强组织控制，争时间、抢速度的一个有效方法。
下列关于产权制度、经营制度、管理制度的叙述，正确的有（ ）。
2.公共管理与企业管理的区别有（ ）。
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
适度原则要求管理者进行适情管理和适时管理。
成长型战略是以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几个方面获得增长的战略。
