下列关于刚性管理与柔性管理的叙述，不正确的是（ ）。

在（ ）中，参谋人员的主要职能是指明影响效率的内、外部因素，开发出一套程序和规则来应付每种可能的变化，同时根据效率要求设计任务和工作，在所设计的岗位上安排专家。

致远实业有限公司中，低层管理人员所作的决策数量很多且比较重要，他们在决策时受到的限制很少，下列关于该企业的相关叙述，最准确的是（ ）。

（ ）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型。

管理具有创新性，管理的创新性来源于哪些方面？（）

下列属于事前控制类型的有（ ）

下图体现的管理幅度是（ ）。

组织长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、行为、习惯、节日、活动等均属于制度层组织文化。

企业人力资源战略可分为（）。

若某企业将全部或绝大部分的资源集中使用于最能代表自己优势的某一项业务，力求取得在该业务上的最优业绩，该企业多采用的战略是（ ）。

兴鑫公司每年年终都会给每位员工发放3000元的年终奖，但几年下来，总经理认为这笔奖金没有起到应有的激励作用。他发现员工领取奖金时的反应相当平淡，认为这是理所应当的，就像应得的薪水一样，并未因此在工作中表现得更加努力。考虑到这笔奖金达不到预期的激励作用，总经理决定停发这笔钱，但停发后公司上下几乎每位员工都在抱怨，导致工作效率明显下降，甚至出现消极怠工的现象。总经理很困惑，为什么有奖金的时候，没有人会为此在工作上表现得积极主动，而取消奖金后，大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢？应用双因素理论对该例进行分析，下列叙述不正确的是（ ）。

因为计划总是赶不上变化，所以制定长期计划的意义不大。