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正确答案 :对
解析
本题考查组织结构。 有机式组织又称为适应性组织,是指一种相对分散、分权化、具有灵活性和适应性的组织形态。优点是以人为本、灵活多变、适应创新。因此,实施创新战略时更适合简单、松散的组织结构形式。 故本题说法正确。
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有人说,人的身体是“三分治七分养”,这说的是( )。
下列哪种领导风格最能够增强员工的主人翁意识?( )
在中国仅仅只有组织中的高层领导要实施领导的职能。( )
有机组织分权具有灵活性和适应性,因此是当代组织设计的必然选择。( )
价值观念、道德规范、规章制度都属于组织文化的隐性内容。
组织员工处于组织活动的第一线,是各种计划、决策的最终执行者,因此,员工进行( )是提高控制有效性的根本途径。
例如职称、专用车位等外在的成就象征可以满足下列哪种需要( )。
密集型发展战略的优势表现在( )。
根据强化理论,一种行为后果不利时,这种行为会得到加强,而后果有利时行为会得到削弱或消失。( )
从期望理论出发,为了有效发挥个体在工作中的动机,需要做好的工作有( )。
经济政策的稳定性和灵活性之间的矛盾, 有时会影响到直接控制的有效性。
社会文化环境包括一个国家或地区的( )等。