战略制定主要是一个行动过程，是在行动中管理与运用组织的各种资源和能力的过程。

滚动计划法主要适用于产品品质化比较稳定的生产与销售计划以及物资供应计划的制定。

组织部门的重组、职权与职责的重新分配、组织内部机能的协调，这些属于组织变革中的（ ）。

下列关于组织文化的说法，正确的有（ ）。

在直线-参谋系统中，参谋团体的职能就是研究外部环境的变动；在科层系统中，参谋团体的职能则是使组织内部的主要活动程序化。

对于创造大宗商品的巨额销售是十分理想的，但是过分注重短期效果容易使人草率行事，该文化能够吸引那些失意的年轻人重新开始，从而给老员工带来冲击。根据迪尔和肯尼迪划分的组织文化类型，以下哪些文化不能适应这种行业环境？（）

系统整体之所以能大于各部分的简单总和，是因为接受了（ ）的馈赠。

从企业的发展战略考虑，下列适合集权的猜况是（ ）。

矩阵型组织使由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络组建而成的。

10.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家、公寓租户426家、商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部。则其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取（ ）。

三、判断题（每小题1分，共30分）组织中的集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一，没有绝对的集权和绝对的分权。

在管理收益一定的情况下，管理成本越高，管理效率越低。