按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。

52. 按照计划所涉及的范围，计划可分为（　）

刚性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的工作秩序。

75. 授权的过程包括（）。

从组织的角度来看，组织目标是分层次、分等级的，我们可以把组织目标简化和概括为（）个层次。

一般来说，组织越稳定，管理宽度应该越大。

83. 组织作为一个人造系统，具有（ ）等特征。

12. 管理的本质是处理好人际关系。

在不确定型决策中，有冒险法、保守法和折中法等三种方法，采用何种方法取决于决策者（　　）。

组织结构的具体模式有很多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。

大批量生产的企业，生产专业化程度高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

在一个组织中，授权者对受权者的行为负有最终的责任。