从公共组织层次上来考察，行政效率可以分为（）。

管理方格论中，乡村俱乐部型的管理是通过保持必需完成的工作和维持令人满意的士气之间的平衡，使组织的绩效有实现的可能。

在现代管理体系中，战略管理的本质是一种计划，其基本职能是勾画出组织未来的发展方向及实现战略目标的途径。

控制过程中采用的检查，测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空的变化程度与分布状况，这是为了满足适度控制的原则。

排序法只能把员工分成有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的消息。（ ）

影响有效沟通的个人因素包括（ ）。

创新管理是现代组织管理的重要职能之一，关于组织中的创新，下列说法正确的是（ ）

战略制定主要是一个行动过程，是在行动中管理与运用组织的各种资源和能力的过程。

为了实现目标而制定的方案，称为（），这是构思和设计的主要方案。

每一项决策本身就是个过程，决策的过程需要许多步骤一起构成，一般而言，一个较为合理的决策程序所涉及的环节顺序是（ ）。

下列不属于行之有效的控制标准应具有的基本特性是（ ）。

按方法本身的性质划分，可以将预测方法分为定性预测方法和德尔菲预测方法。