22.著名管理学家彼得.德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。

19.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（ ）

为了避免一些工作人员对自己和他人劳动所得产生认知失衡，影响单位的绩效和成果，某单位实行薪酬保密政策，明文规定员工之间不允许交流讨论彼此的薪资。以下理论能解释这一政策的是（）

14.期望理论的核心是双向期望。

6.在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（ ）。

5.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。

7.以下对组织目标制定原则的理解恰当的是（ ）。

34.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（ ）

12.被称为“数字化”的计划是（ ）。

37.绩效管理的基本思想在于（ ）。

下列关于计划与控制关系的叙述，正确的有（ ）。