某组织处于竞争程度较高的市场当中，在该组织进行决策时，下列通常不是其决策重点的是（）。

管理方格图中对人关心的含义包括（ ）。

（）是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称。

管理人员编制计划时需要将未来执行计划所处环境的所有细节都进行预测和假设。

组织的不同部门拥有的权力范围不同，会导致部门之间、部门与最高指挥者之间以及部门与下属单位之间的关系不同。而在组织设计中，分权是必不可少的。下列因素中，对分权没有促进作用的是（）

政府为推进新能源汽车产业发展，出台一系列优惠政策，该产业的制造者和消费者都能领取补贴。这属于下列哪种管理工具（）。

（）效应指决策者在与仅具可能性的结果相比，往往对确定性的结果以较大的权重，而对可能性结果的赋值，通常都以较低的权重。

关于管理中技术方法的特点，下列描述错误的是（）。

六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是

现代管理在完善硬性因素的基础上普遍比较重视组织的思想、文化及精神。

在管理实践中，经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公，尽管这种安排有可能造成工作相互干扰，从而影响效率。如果这种做法有利于组织的发展，你认为以下哪一种解释最为合理（）。

为了确定集权或分权的适宜程度，需要研究其影响因素。这主要包括组织自身状况、组织的管理特点，人事因素以及组织的外部环境。下列属于组织自身状况的有（）。