目标管理作为一种有效的计划工具，推动了企业管理实践的发展，其优点不包括（ ）

提供绩效反馈是绩效管理的核心环节。

切斯特•巴纳德认为系统能使个人与组织目标联系起来，认为沟通渠道应当简短、直接。

人员配备是指管理者根据组织结构中所规定的数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的（ ），并创造条件推动其发展的管理活动。

罗伯特•布莱克和简•穆顿认为管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心你两大方面，并提出了管理方格理论，“对组织成员的需要关怀备至，创造了一种舒适、友好的组织氛围和工作基础”属于其中哪种类型？（ ）

德尔菲法的首要步骤是以调查表或者个别征询意见的方式请专家对有关问题发表意见。

目标管理的首要步骤是制定目标，制定目标时需要明确的有（）。

科特提出了实施有效组织变革的八个步骤，其中第一个步骤是（ ）

约翰•亚当斯提出的公平理论侧重于研究报酬的公平性及其对动机的影响，在公平理论中，每个人都会在工作的（ ）之间寻找平衡。

SWOT分析法是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件中存在的优势、劣势进行综合分析，下列相关战略释义，正确的有（）。

一、单项选择题早期的管理活动完全依靠管理者长期积累的个人经验，反映的是一些零散的思维片段，缺乏系统的科学理论的指导，更多地表现为一种（ ）

甘特图是20世纪初由亨利•甘特开发的一种样条图，其横向为（ ）坐标，纵向为（ ）坐标。