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正确答案 :对
解析
考查战略领导。从动态角度看,战略管理与战略领导是一个持续的过程,是战略制定与战略执行的有效衔接。战略制定主要是一个思维过程,它依靠的是直觉与分析能力,是组织行动之前对力量的部署与安排。战略执行主要是一个行动过程,是在行动中管理与运用组织的各种资源与能力的过程,它依靠的是激励与领导技能。
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中国古代先哲倡导“爱民”“视卒如爱子”,与现代的( )理念如出一辙。
创新必然要遵循一定的步骤、( )。
下列关于SWOT分析法的叙述,正确的为()。
扁平型组织结构有利于领导控制,但会影响下属的工作积极性。
弗鲁姆的期望理论认为,为有效发挥个体在工作中的动机,需要做好以下哪些工作?()
在企业中将各部门划分为西部、中部、东部和南部地区,这种划分部门所依据的标志是( )。
组织的外部环境的变动特性,就是不确定性和( )。
控制的客体即控制的对象,即组织中的人。
主要源于成员暂时利益的一致、受管理方式的影响、兴趣爱好的一致、经历背景的一致、亲疏关系以及地理位置的相近等而形成的组织形式是( )。
在市场经济条件下,企业的管理活动应以市场为导向,以( )为最大原则。
一、单选(每题1.5分,共30分) 等级结构明确、决策流程化、行为可预见性强,这是( )的优点。
外部的交易成本主要表现在( )。