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A
内部的组织成本
B
组织外部的交易成本
C
管理者的机会成本
D
委托代理成本
正确答案 :C
解析
本题考查管理的机会成本。 管理者的机会成本不是指管理者从事某项工作必须放弃另一项工作的损失,而是指管理机构和人员之间的磨擦和协调时间过长,从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。故本题答案为C。
相关试题
组织规模的扩大会面临内部组织成本增加带来的威胁。
( )在组织管理中表现为监督激励成本、承诺成本、剩余损失等。
管理成本只有内部的生产成本、外部的交易成本和管理者的机会成本三者构成。
六西格玛管理包含了五个步骤,定义、测量、分析、改进和控制,通常被简称DMAIC。
组织外部的交易成本可以分为( )等。
管理者从事的管理劳动是一种社会责任。
( )是组织在运行过程中表现出来的工作行为、方式和结果的总和。
与事业部型组织相比,直线型公司等级严格、结构简单和集中控制,易实现分工利益和规模经济,在很大程度上减少公司的外部交易成本,但不可避免地增加内部组织成本。
( )可以分为搜寻成本、谈判成本、履约成本等。
()是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失。
( )包括测量代理人努力程度的费用、测量报酬数量的费用、使报酬与努力程度相联系的费用。
股份制组织对管理成本的影响主要有( )。