事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :对
解析
本题考查人员配备。 在实际工作中,通常采用内部提升与外部招聘相结合的途径,将从外部招聘来的人员先放在较低的职位上,然后根据其表现再决定提升。注意:虽然高层管理者适合采用外部招聘,但外部招聘的对象不一定只有高层管理者,还可能包括一般员工,当使用外部招聘选拔普通员工的时候,一般将外部招聘来的人员先放在较低的职位上,然后根据其表现再决定提升。管理人员选聘的内部来源渠道存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。 故本题说法正确。
相关试题
最主要、最典型的公共组织是( )。
组织系统作为人造系统,具有哪些特征?( )
赫塞和布兰查德提出的情境领导理论中,领导风格曲线图第二阶段成熟度的特点是下属有能力却不愿意干领导让他们干的工作。
企业员工能否有效地完成工作,达成企业目标,在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理。
绩效评定中,采用的“行为对照表法”,其优点主要有( )。
管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )
说服型和授权型是两种相反的领导风格。
高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少,而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多。
领导替代理论是由史蒂文·克尔和约翰·迈克尔提出来的。
下列有关积极倾听的行为,描述正确的有( )。
一个真正有效的控制系统,应该( )。
在组织的权力结构中,占支配地位的是( )。